 |  | 
There are no translations available.  Řešení pro IT firmyPatříte mezi IT společnosti dodávající projekty různých velikostí, technickou podporu a poskytující vysoce odborné služby pomocí kvalifikovaných zaměstnanců. Dosažení profitability i růstu je tedy velmi závislé na schopnosti odhadu budoucího vývoje a potřeb, přiřazení odpovídajících zdrojů na projekty ve správný čas, průběžné kontrole profitability projektů, řízení talentu svých zaměstnanců a schopnosti managementu rychle se rozhodovat na základě faktů. Je pro vás velmi důležitý proces Account managementu podpořený dobrým CRM systémem. Právě sladění všech těchto klíčových prvků bývá překážkou pro dosažení firemních cílů. V takové situaci je třeba zvážit, jak může integrovaný informační systém pomoci řešit efektivní získávání zakázekm poskytování servisních služeb i dodávky rozsáhlých projektů. A to nejen jako nástroj pro administrativu ale především pro podporu primárních procesů a správu informací souvisejících s vlastní podstatou dodávky služeb a projektů.  BenchCom i Deltek se dlouhodobě specializují na vytváření právě takového řešení, které unikátně kombinuje účetně-ekonomické nástroje podléhající jasným pravidlům s organickým pojetím řízení projektů a zaměstnanců, tak aby nebyla potlačena iniciativa a samostatnost. Důraz je kladen na poskytování správných informací ve správném čase správným lidem ve všech oblastech – marketingu, obchodu, řízení projektů, plánování času a kapacit, logistice, finančním řízení i účetnictví, personalistice včetně managementu talentu svých zaměstnanců a to napříč organizačními jednotkami i skupinou firem holdingu v různých zemích.
 Pro více informací o maconomy přejděte na www.maconomy.cz.
|
Mezi typické přínosy patří:
- zvýšení poměru win/bid ratio
- zlepšení péče o zákazníky díky systematické podpoře account managementu
- zvýšení utilizace zaměstnanců
- zkrácení doby realizace projektů díky optimálnějšímu rozložení kapacit a jejich lepší dostupnosti
- snížení počtu ztrátových projektů díky průběžnému sledování a prognóze profitability projektů
- zvýšení profitability díky elektronickému schvalování nákladů i vynaloženého času
- zlepšení cashflow díky zkrácení fakturačního cyklu a efektivní podpoře vymáhání
- zlepšení péče o zaměstnance a efektivnější rozvoj jejich kvalififkace
- okamžitá dostupnost reportingu a business intelligence
 |
ERP řešení |
|
Projektové řízení |
|
Případová studie DEVO TEAM |
jsme členy :
